Exceliane(s), le partenaire
de votre changement

L’élan vers l’excellence

En tant qu’ancienne sportive de haut niveau, le sport est pour moi un outil pédagogique précieux grâce aux valeurs qu’il véhicule. C’est pourquoi je mets mon expérience au service des entreprises que j’accompagne : apprendre à tomber et se relever, perdre un combat, revenir de blessure, donner le meilleur pour ses coéquipiers, autant de points qui constituent des leviers de management incomparables.

Exceliane(s) met de l'huile dans les rouages

Authenticité

Car parler avec sincérité, favorise la mise en confiance indispensable à votre accompagnement

Dynamisme

Pour encourager votre prise d’initiative et accélérer vos mises en action

Coopération

Pour renforcer le partenariat qui s’établit entre vous et moi dès notre première rencontre

Performance

A vos côtés pour vous permettre de vous fixer des objectifs ambitieux et de progresser par étape en capitalisant sur vos réussites

Véritable partenaire des entreprises locales, je suis spécialisée dans l’accompagnement des « richesses » humaines de votre entreprise.

Le partenariat s’instaure par la confiance réciproque qui s’installe dans la durée. L’accompagnement, emprunt de ma culture sportive et entrepreneuriale,  facilite l’engagement et l’adhésion des stagiaires tout au long du parcours.

0 stagiaires
dont 200 en MBTI, 400 en management, 250 en autres formations
0 heures
dont 1400 en MBTI et 4850 en management et 1450 en autres formations
0%
taux de satisfaction clients dans toutes les branches depuis 2020

Mes prestations

Parce que chaque personne est unique et parce vos besoins sont spécifiques, je vous propose un accompagnement sur mesure. Le mieux, c’est d’échanger sur votre besoin, contactez-moi !

Form’action

Vous souhaitez développer les compétences de vos collaborateurs ?
Vivez des apprentissages expérientiels intra ou inter entreprises pour monter en compétences.

Certifié Qualiopi

Management

Gérer, animer et motiver mon équipe
Renforcer son courage managérial
Connaître et comprendre ses modes de fonctionnement et l’impact de ceux-ci sur son management (MBTI)

Commercial

Adapter son mode de fonctionnement à son interlocuteur pour gagner en efficacité
Privilégier la relation client
Affirmer sa place de manager face à sa force de vente

Communication

Vivre sa communication autrement et en mesurer les bénéfices dans la relation
Bâtir et vivre une collaboration gagnant/gagnant
Comprendre les dysfonctionnements des relations interpersonnelles pour les réguler

D’autres formations sont disponibles :

Pour qui ?

Pour toute personne, équipe qui souhaite progresser
Manager, dirigeant, professionnel de tous domaines !

Quel objectif ?

Améliorer son management, prendre une décision, faire face à une crise, définir sa stratégie, etc. Chaque objectif est unique !

Combien de temps ?

Le principe du coaching est la récurrence.
L’accompagnement dure entre 3 et 6 mois et chaque RDV dure entre 1h et 3h.

Quels outils ?

La PNL cherche avant tout à identifier « ce qui marche » et « ce qui ne marche pas » et de donner des outils pratiques et tangibles.
Le MBTI permet de mieux comprendre ses modes de fonctionnement pour enrichir les relations interpersonnelles.

Quel coach ?

Le coach que vous choisirez doit être formé et supervisé lui-même.
La suite, c’est une question de ressentis et de feeling.

En équipe, individuel ?

Coaching d’équipe, coaching individuel et team building sont des modes d’intervention différents pour piloter le changement. Ils peuvent être complémentaires.

Coaching

Le coaching, c’est l’opportunité de vous faire accompagner de façon privilégiée !

Quelle est la plus-value ?
Le Coaching est un processus interactif qui vise l’évolution de la personne.
Apparue dans le milieu sportif quand les entraîneurs ont réalisé qu’au-delà de la mise en condition physique, l’état interne de l’athlète était déterminant dans la performance, cette méthode est aujourd’hui proposée aux professionnels dans le monde de l’entreprise.

Ce qui est important pour un coaching réussi :
  • l’accompagnement de la personne coachée ;
  • l’accent mis sur le concept d’objectifs à atteindre ;
  • la mise en action rapide ;
  • et l’autonomisation de la personne que l’on accompagne.
Ce processus se fait sous forme d’entretiens structurés de manière à permettre à la personne de développer son potentiel en définissant ce qu’elle veut, de lever les obstacles qui la freinent, d’utiliser au mieux ses compétences, et de passer à l’action.

Séminaire d’équipe

Vous avez besoin de réunir vos équipes, de faire le point sur vos résultats, de communiquer sur vos objectifs ?
Vous avez des messages à faire passer et souhaitez mettre en valeur la culture et l’identité de votre entreprise ?
Votre objectif est de fédérer vos équipes autour d’un projet commun ?
Je suis là pour transformer votre événement en un véritable succès !

D’une durée d’1 ou 2 jours, le séminaire permet de réunir l’ensemble des collaborateurs dans un univers de travail original, renforcer la culture d’entreprise et faciliter la communication entre collaborateurs.
Il peut prendre différentes formes : intégration, formation, séminaire de rentrée, commercial, team building.
Et s’il est conduit par un animateur extérieur à l’entreprise, cela permettra de faciliter l’approche des difficultés en les traitant sur un mode de médiation et non de confrontation.

Véritable opportunité pour renforcer l’esprit d’équipe.
Exceliane(s) vous accompagne pour construire et animer ce moment clef dans la vie de votre entreprise.
Exprimez votre besoin et les résultats attendus, Exceliane(s) s’occupe du reste !

UNE IDEE EXCLUSIVE EN NORMANDIE : SEMINAIRE ET AVIRON

L’aviron symbolise une image immédiate de cohésion d’équipe et de performance. C’est un sport porteur de valeurs comme esprit d’équipe, rigueur, humilité, dépassement de soi.
Alors que ce soit pour donner du sens à votre stratégie d’équipe, embarquer vos collaborateurs pour un défi sportif original, je serai ravie de vous accompagner à la découverte de mon sport passion (en partenariat avec la SNCC).

L’objectif de ce team-building est clairement d’améliorer l’écoute et la synergie entre vos collaborateurs, de créer des liens et d’intégrer de nouveaux collaborateurs.

Bilan de compétences

Le bilan de compétences est un processus d’introspection qui permet de faire un point global sur sa vie professionnelle. En effet, il analyse les compétences, les aptitudes et les motivations. Au final, il permet de prendre un nouveau départ dans sa carrière professionnelle ou de lancer un projet.

Un accompagnement étapes par étapes, dont les objectifs sont :
  • travailler sur ses vocations, ses motivations,
  • apprendre à valoriser ses compétences,
  • définir un plan d’actions concret et réalisable,

pour que chaque bénéficiaire explore ses différents environnements conduisant à la création de son projet professionnel.

Une relation authentique et pleine de confiance est créée avec le consultant pour mettre en adéquation les besoins du bénéficiaire et les attentes d’un marché du travail en pleine mutation.

Le financement du bilan de compétences peut passer notamment par le compte personnel de formation (CPF).

0 heures
de bilan de compétences depuis 2022
0%
taux de satisfaction clients depuis 2022
Certifié Qualiopi

Parcours/Clubs

Parcours
Optez pour les parcours professionnels
  • Devenez un manager facilitateur
  • Challengez votre pratique professionnelle grâce aux groupes d’analyse de pratique

Clubs

Optez pour les clubs professionnels
  • Club des Leaders éclairés
  • Club des Assistant(e)s de Direction

Qui suis-je ?

Maud Bogaert illustration

Ancienne sportive de haut niveau, j’accompagne les entreprises depuis 10 ans avec mes valeurs : énergie, plaisir, authenticité, efficacité et esprit d’équipe !
Véritable partenaire des entreprises locales, je suis spécialisée dans l’accompagnement des « richesses » humaines des entreprises.

Ma vocation d’accompagner le développement humain est arrivée bien tôt dans ma vie !

Née dans une famille de sportifs, c’est tout naturellement que j’ai pratiqué le sport dès mon plus jeune âge avec une attirance pour l’aviron, sport pratiqué par mon père.

Maud Bogaert photo

En équipe de France d’aviron, j’ai compris rapidement les bienfaits du coaching et spécifiquement comment le mental influençait la performance.
Lors de ma première carrière professionnelle en tant que directrice commerciale, j’ai constaté que le manager ou le dirigeant insufflait par son comportement et sa communication une dynamique positive ou négative auprès de ses collaborateurs par son leadership. J’ai eu envie d’accompagner les dirigeants et les managers à faire cette prise de conscience et à en observer les bénéfices.

Certifié MBTI
Certifié Qualiopi
Certifié NLPNL

Ils m’ont fait confiance

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