Vous souhaitez développer les compétences de vos collaborateurs ?

Rien ne dispose plus au conformisme que le manque de formation.

Gustave Thibon

Vivez des apprentissages expérientiels intra ou inter entreprises pour monter en compétences

BDessin-69

Mieux se connaître pour mieux manager

Grâce à la grille de lecture MBTI, chaque collaborateur identifie objectivement son mode de fonctionnement.
Cette démarche permet à chacun de mieux comprendre les besoins légitimes de tous et de pouvoir mieux s’adapter pour manager plus efficacement.
La connaissance de soi est une base incontournable. Cette formation est particulièrement demandée par les entreprises dites en processus de « Libération ».
En effet, l’accompagnement en développement personnel est une condition sinequanone de réussite de ce processus afin de permettre à chaque collaborateur de trouver sa place dans un système vivant ; « la bonne personne à la bonne place ».

Cette formule est possible en format « équipe », dans le cadre d’un team building.

Autres exemples de formations

Les fondamentaux du manager coach


Adoptez une posture facilitante et responsabilisante grâce à une posture de coach. « Le coaching peut être considéré comme un style de management plutôt qu’en tant que simple outil à la disposition des cadres ou des consultants » J.Whitmore

Développez vos talents de communicant


Comment mobiliser, convaincre efficacement. S’affirmer devant un supérieur hiérarchique, un public, ça s’apprend !

Animer son équipe en intelligence collective


Expérimentez des techniques d’ateliers collaboratifs pour animer vos réunions, organiser des workshops participatifs.

Développez votre potentiel commercial


Atteignez un sens du service d’excellence afin d’optimiser la satisfaction de vos clients.

D’autres formations peuvent-être réalisées sur mesure

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